回眸过去,展望未来——2019金沙洲医院与大家一同走过
发布日期: 2020-01-13 10:08    编辑: 欧主编    点击:
导读: 2019年,是全体金沙洲医院员工砥砺奋进、逐梦前行的一年,也是全体金沙洲医院员工持续努力,不断加强医院内涵建设的一年。
  时光飞逝,岁月如梭,弹指间,2019年已与我们渐行渐远。2019年,是全体金沙洲医院员工砥砺奋进、逐梦前行的一年,也是全体金沙洲医院员工持续努力,不断加强医院内涵建设的一年。
  2019年,在院领导的带领下,医院全体同仁团结奋斗,临床科室埋头苦干,为医院的发展出汗出力,为振兴医院谱写新篇章,取得了可喜的成绩:
  (一)人才队伍日趋合理
  我院现有员工1349人,其中医务人员1059人,占79%,高级职称140人,占 14%;去年我院新晋升高级职称4人。医务人员的年龄、职称、男女结构等均处于较好状态,聚集了一批以广州地区公立三甲医院为主的知名专家、教授。
 

 
  (二)配备先进配套医疗设备
  2019年,医院围绕建设微创治疗重点学科投入了1700多万元,引进了达芬奇手术机器人,为开展精细化和复杂手术提供强有力的设备支持,有效提升诊疗水平和医疗质量。医院拥有2台PET-CT,还配有2台磁共振、2台CT、1台伽玛刀、1台DSA等高新技术影像设备,有现代化的麻醉手术室19间,可开展远程视频网络直播,拥有较配套的康复、理疗、高压氧等治疗设备,医疗设备总价值8000多万元。
 

 
  医院在筹备国际肿瘤医疗中心的过程中,引进安装了西门子大孔径CT模拟定位机、瓦里安TrueBeam医用直线加速器、瓦里安速锐直线加速器v2.0版、安科瑞M6全数字放射外科射波刀。这些先进的肿瘤诊疗仪器,为我院打造肿瘤精准治疗的重点学科奠定了良好的基础。
 


 
  另外,我院建立了高水平的医学检验中心,可开展各类检测项目2600余项,为来院患者提供了高质量的检验检查。多个省市和医院来院参观学习,提升了医院的影响力。
 

 
  同时,2019年4月,我院成功成为广东省首批互联网医院之一,互联网医院问诊系统7月正式上线。患者坐在家里就能“面对面”向医生问诊、咨询,医生开完电子处方,药品可以通过物流从药房直接送到家。
 

 
  (三)全面强化医院管理
  一是高度重视建章立制工作。建院伊始,医院加强完善建章立制,并下大力强化落实。围绕“确保安全,提高质量”为出发点,制定医疗、护理、院感、医保、财务、后勤等各项规章制度,不断完善各项工作流程,依法加强执业准入和监管,有效推动制度化管理。去年10月份广州市下发了《医疗质量安全管理核心规章制度汇编》后,医院立即制定《汇编》学习培训考核方案,将核心制度落实贯穿到医疗实践中。今年我院的规范化管理将围绕《汇编》这条主线,展开学习、培训、考核、检查、改进等一系列工作。
 

 
  二是大力抓好学科发展建设。立足建设百年医院的长远目标,加强专科建设。我院已经开设52个学科,基本上达到三级甲等医院的学科设置。特别是以急危重症救治体系、微创治疗技术、肿瘤精准治疗技术和康复综合治疗技术四个特色技术已快速发展、技术优势已初见成效。今年医院计划向广州市卫健委申报核准床位由原来700 张增加到850张。
  三是积极开展新技术新项目。鼓励技术创新,积极开展新技术、新项目,已成功完成了多种重大手术和疑难危重病人的抢救。其中:泌尿外科开展机器人辅助腹腔镜下脐尿管癌根治术、机器人辅助腹腔镜下前列腺癌根治术达到省内先进水平;甲乳代谢外科顺利完成单孔减重和糖尿病腹腔镜手术总例数已跃居国内前列;妇科完成单孔腹腔镜卵巢囊肿剔除术;神经外科一病区完成立体定向右侧三叉神经半月节球囊压迫术;骨科中心在刘文胜院长、骨科专家何伟副院长和尹庆水教授的带领下完成髋关节翻修术、双侧髋关节置换术、髋关节假体周围感染旷置术及臂丛神经损伤探查修复+功能重建术等高难度手术,全面提升骨科技术。
 



 
  四是努力提升医院学术影响力。以举办的国家和省级继续教育项目、学术会议、专家论坛、技术交流等各类学术活动,扩大我院学术影响力。去年有来自国内外的专家、学者200多人次,到我院进行参观、讲学、访问或做学术交流。去年有两个地级市的领导带队,来我院参观民营医院的建设经验。
 





 
  建院以来,发表论文60余篇,参与著作编著2部,有效提升了我院在各专业的学术地位,也为将来三甲医院的评审打下了良好的基础。甲乳代谢外科吴良平主任成功申报2020年广州市基础研究计划民生科技专题项目,资助金额100万;去年,还成功申报学校博士生导师(再生障碍性贫血的发病机制及干细胞治疗研究)和硕士生导师(手术治疗糖尿病的基础及临床研究)各一名。
  五是十分重视宣传树立口碑。医院高度重视品牌建设的同时,重视推广工作,电视、报刊、网站宣传全方位展开,院内报道与院外宣传相得益彰,有效地提升了医院的整体形象。市场拓展更加细化,运营部和临床科室一起,经常深入街道、社区、居民小区,采取免费普查、免费义诊、健康讲座、电话回访、现场走访等多种形式,主动走出去,加强与当地居民接触,一方面宣传医院、另一方面征求群众对医院工作的意见和建议,扩大了我院社会影响。
 



 
  2019年医院取得的新发展,不是一个人的功劳,是医院各个岗位的员工一起奋斗合作的结果!2020年,我们将在临床科室和科研平台的建立、经济运行和收入结构的优化、信息系统和管理制度的结合、优质服务和绩效考核的对接等方面开展工作,扬长补短,锐意进取,力争取得更大的进步,更好服务人民群众!
 
2019,我们的故事告一段落
感谢医院全体职工在2019的辛勤付出
新的一年,新的开始
逢山开路,遇水架桥
医院全体职工
将在“救死扶伤,选择奉献”的道路上
不忘初心,牢记使命
砥砺前行,不断进步
2020年,金沙洲医院冲鸭!
新闻中心
回眸过去,展望未来——2019金沙洲医院与大家一同走过
2020-01-13 10:08  编辑: 欧主编    点击:
  时光飞逝,岁月如梭,弹指间,2019年已与我们渐行渐远。2019年,是全体金沙洲医院员工砥砺奋进、逐梦前行的一年,也是全体金沙洲医院员工持续努力,不断加强医院内涵建设的一年。
  2019年,在院领导的带领下,医院全体同仁团结奋斗,临床科室埋头苦干,为医院的发展出汗出力,为振兴医院谱写新篇章,取得了可喜的成绩:
  (一)人才队伍日趋合理
  我院现有员工1349人,其中医务人员1059人,占79%,高级职称140人,占 14%;去年我院新晋升高级职称4人。医务人员的年龄、职称、男女结构等均处于较好状态,聚集了一批以广州地区公立三甲医院为主的知名专家、教授。
 

 
  (二)配备先进配套医疗设备
  2019年,医院围绕建设微创治疗重点学科投入了1700多万元,引进了达芬奇手术机器人,为开展精细化和复杂手术提供强有力的设备支持,有效提升诊疗水平和医疗质量。医院拥有2台PET-CT,还配有2台磁共振、2台CT、1台伽玛刀、1台DSA等高新技术影像设备,有现代化的麻醉手术室19间,可开展远程视频网络直播,拥有较配套的康复、理疗、高压氧等治疗设备,医疗设备总价值8000多万元。
 

 
  医院在筹备国际肿瘤医疗中心的过程中,引进安装了西门子大孔径CT模拟定位机、瓦里安TrueBeam医用直线加速器、瓦里安速锐直线加速器v2.0版、安科瑞M6全数字放射外科射波刀。这些先进的肿瘤诊疗仪器,为我院打造肿瘤精准治疗的重点学科奠定了良好的基础。
 


 
  另外,我院建立了高水平的医学检验中心,可开展各类检测项目2600余项,为来院患者提供了高质量的检验检查。多个省市和医院来院参观学习,提升了医院的影响力。
 

 
  同时,2019年4月,我院成功成为广东省首批互联网医院之一,互联网医院问诊系统7月正式上线。患者坐在家里就能“面对面”向医生问诊、咨询,医生开完电子处方,药品可以通过物流从药房直接送到家。
 

 
  (三)全面强化医院管理
  一是高度重视建章立制工作。建院伊始,医院加强完善建章立制,并下大力强化落实。围绕“确保安全,提高质量”为出发点,制定医疗、护理、院感、医保、财务、后勤等各项规章制度,不断完善各项工作流程,依法加强执业准入和监管,有效推动制度化管理。去年10月份广州市下发了《医疗质量安全管理核心规章制度汇编》后,医院立即制定《汇编》学习培训考核方案,将核心制度落实贯穿到医疗实践中。今年我院的规范化管理将围绕《汇编》这条主线,展开学习、培训、考核、检查、改进等一系列工作。
 

 
  二是大力抓好学科发展建设。立足建设百年医院的长远目标,加强专科建设。我院已经开设52个学科,基本上达到三级甲等医院的学科设置。特别是以急危重症救治体系、微创治疗技术、肿瘤精准治疗技术和康复综合治疗技术四个特色技术已快速发展、技术优势已初见成效。今年医院计划向广州市卫健委申报核准床位由原来700 张增加到850张。
  三是积极开展新技术新项目。鼓励技术创新,积极开展新技术、新项目,已成功完成了多种重大手术和疑难危重病人的抢救。其中:泌尿外科开展机器人辅助腹腔镜下脐尿管癌根治术、机器人辅助腹腔镜下前列腺癌根治术达到省内先进水平;甲乳代谢外科顺利完成单孔减重和糖尿病腹腔镜手术总例数已跃居国内前列;妇科完成单孔腹腔镜卵巢囊肿剔除术;神经外科一病区完成立体定向右侧三叉神经半月节球囊压迫术;骨科中心在刘文胜院长、骨科专家何伟副院长和尹庆水教授的带领下完成髋关节翻修术、双侧髋关节置换术、髋关节假体周围感染旷置术及臂丛神经损伤探查修复+功能重建术等高难度手术,全面提升骨科技术。
 



 
  四是努力提升医院学术影响力。以举办的国家和省级继续教育项目、学术会议、专家论坛、技术交流等各类学术活动,扩大我院学术影响力。去年有来自国内外的专家、学者200多人次,到我院进行参观、讲学、访问或做学术交流。去年有两个地级市的领导带队,来我院参观民营医院的建设经验。
 





 
  建院以来,发表论文60余篇,参与著作编著2部,有效提升了我院在各专业的学术地位,也为将来三甲医院的评审打下了良好的基础。甲乳代谢外科吴良平主任成功申报2020年广州市基础研究计划民生科技专题项目,资助金额100万;去年,还成功申报学校博士生导师(再生障碍性贫血的发病机制及干细胞治疗研究)和硕士生导师(手术治疗糖尿病的基础及临床研究)各一名。
  五是十分重视宣传树立口碑。医院高度重视品牌建设的同时,重视推广工作,电视、报刊、网站宣传全方位展开,院内报道与院外宣传相得益彰,有效地提升了医院的整体形象。市场拓展更加细化,运营部和临床科室一起,经常深入街道、社区、居民小区,采取免费普查、免费义诊、健康讲座、电话回访、现场走访等多种形式,主动走出去,加强与当地居民接触,一方面宣传医院、另一方面征求群众对医院工作的意见和建议,扩大了我院社会影响。
 



 
  2019年医院取得的新发展,不是一个人的功劳,是医院各个岗位的员工一起奋斗合作的结果!2020年,我们将在临床科室和科研平台的建立、经济运行和收入结构的优化、信息系统和管理制度的结合、优质服务和绩效考核的对接等方面开展工作,扬长补短,锐意进取,力争取得更大的进步,更好服务人民群众!
 
2019,我们的故事告一段落
感谢医院全体职工在2019的辛勤付出
新的一年,新的开始
逢山开路,遇水架桥
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不忘初心,牢记使命
砥砺前行,不断进步
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